こんにちは。
突然ですが、話すたびに違うことをいう上司、自分の好みで人を優劣つける経営者、どちらも理不尽に感じてしまいます。
結局こういう人って、自分の信念が無いのです。何を大切にして考えるのか。
これまで人の目をうかがって、自分はどう思われるかな？いい人でいたいな。
とか
何にも考えてないから、寄り添ってないからその場凌ぎの対応をしてしまう。
この人たちに足りないのは
「どんな組織にしたいかというゴールを明確にすること」
です。
山頂が見えない山登りは、ただただ疲れます。
逆に山頂が見えている山登りだと、それに向かって我慢したり、工夫して頑張れますよね。
ゴールを明確にすること。
そして、それを全員で共有すること。
こうするだけで、組織を運営しやすくなります。
ただし、他の会社から取ってつけたようなゴールではすぐにブレてしまいます。何かトラブルがあると、人のせいにしてしまいたくなります。
だからこそ、このゴールは、自分の中にある、これだけは譲れないことです。
そんなんないよ
こんなんいったらみんなにドン引きされちゃうよ
って思ってる人！
今からノートに書き出してみてください。
書くことでどんどん頭は整理されていきます。
そして、その紙上でじっくり考えましょ。
どう伝えるとみんなわかってくれるのか？
どういうゴールなら、みんなで追求していく価値があることなのか？
まとめると、
まずはゴールを明確にすること。
次に、ノートに書き出して、戦略を練ること。
時間はかかるけど、ここに時間をかけることで、あとでトラブル対応に追われる時間が激減するはずです。
すぐにでも書き出してみてください。
ちらしの裏でも、メモ機能にでも、なーんでもいいです。
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